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现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科。美国项目管理学会的PMPP®P(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMPP®P已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。本次课程,针对PMIP®P在中国推出的PMBOKP®第3版考试,采用最新教材,分析PMBOKP®第3版改变的关键点。在培训中,学员将有机会和PMPP®P专家一起,对PMBOKP®的原理和实践进行研讨,提高相关的考题分析能力和解答能力。通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉PMIP®的考试,学员同时将获得36小时的培训证书。
课程目标
掌握PMBOKP®P第3版改变的关键点
抓住项目管理的关键词汇和概念
描述项目管理中每一步骤的关键问题
领会什么是专业人士职责
描述项目管理各步骤间是如何相互作用的
分析评估您自己的优势和劣势
确定重点,避免陷入考题的怪圈
模拟考试、考题讲解
在短时间内,获得最好的学习效果
培训大纲
考试介绍
PM术语表
项目管理程序
项目范围管理
项目时间管理
项目成本管理
项目综合管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目职业道德
习题讲解
模拟考试及分析
培训日期
2007年4月14-15日,5月12-13日,6月9-10日
培训费用
1. 套餐方案一: RMB3,700元/人
按照青慧的流程及时参加当期的培训及模拟考试,并参加相对应的考试。
组团优惠价:
三人以上(含三人)享受优惠价:3,500元/人
2. 套餐方案二:保证班: RMB 4,500元/人
签订书面的零风险协议,按照青慧的流程,及时参加当期的培训、模拟考试,并参加对应的考试,如第一次考试没有通过,将由青慧资助第一次重考费RMB 2,500元,并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。
组团优惠价:
三人以上(含三人)享受优惠价:4,300元/人
3.套餐方案三:保证班加超值礼包:RMB 5,300元/人
签订书面的零风险协议,按照青慧的流程,及时参加当期的培训、模拟考试,并参加对应的考试,如第一次考试没有通过,将由青慧资助第一次重考费RMB 2,500元,并可免费再参加一次考前培训及模拟考试,并在通过PMP考试后,由青慧赠送价值1,980元的Project 2003高级实战培训两天课程。
组团优惠价:
三人以上(含三人)享受优惠价:5,200元/人
4. 培训资料:
①. PMBOK®2004
②. 培训讲义
③. 习题集
④. 模拟题
⑤. PMP® 考试辅导书
5. 凡2月11日之前报名参加上海青慧PMP®考前培训的学员,将直接成为上海项目管理俱乐部会员,融入全国五万人项目管理团队,享受各项增值服务。并且获得一张俱乐部会员年卡,价值RMB600元,一年免费参加俱乐部活动,管理研讨+学习交流,轻松积攒PDU。 |
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