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一、研修班概要

名称：上海市软件技术管理暨软件项目经理高级研修班



研修目标：为提升上海市软件产业综合竞争力，针对IT工程师向软件项目管理岗位提升时所需的知识与技能转变，本研修班特聘请业界资深讲师担纲授课，旨在培养具有项目管理、团队管理、软件工程综合素质的复合型中高级软件人才

研修宗旨：提升管理职业技能，扩大行业人脉关系

上课地址：上海市软件人才培训交大慧谷基地·青慧软件教育培训中心

课程周期：15天 

开课时间：2007年3月下旬

结课时间：2007年6月下旬

培训费用：人民币 8000 元（含书籍、资料、茶水、午餐等） 

（注：上海科技企业孵化协会会员入驻企业/员工与上海市软件行业协会会员企业/员工凭协会证明可享受9折优惠）



二、招生对象：

1、        软件项目经理/主管

2、       软件工程师

       （两年以上项目开发工作经验，具有提拔潜质，面向项目经理岗位定向培养）

3、         IT技术部门经理/主管

4、         企业信息化建设主管/项目主管

5、         研发项目经理/主管



三、培训证书

       1）对培训学员由上海市技术管理职业资格管理办公室颁发以下证书：

          《上海市软件技术管理暨软件项目经理高级研修班结业证》

       2）PMI®认可的36小时培训证书



四、研修模式：

1、企业报名模式：

       以企业名义报名，企业可选派不同人员参加该课程的不同模块，但只有参加小组案例分析并完成小组结业论文的学员才能获得上海市技术管理办公室认证证书

2、个人报名模式

       以个人名义报名，个人全程研修完该课程体系，可获上海市技术管理办公室认证证书。

◆ 企业和个人可以根据自身的需求来选择报名参加相应的模块进行研修



六、研修体系

      整个课程体系从技术管理知识技能开始到最后的典型的软件项目案例、结业设计结束。中间以项目经理的专业技能、项目管理知识、团队建设和管理知识进行系统学习构成了整个研修班的课程知识体系。



七、课程大纲

模块课程天数课程目标

项目管理项目管理概述4结合IT行业背景，系统讲解PMBOK核心知识

PMBOK详解

项目管理实践案例分析

团队管理团队建设与团队管理3了解团队建设与管理的基本方法，启发团队管理思路

领导艺术与团队精神培育

管理与沟通艺术

软件工程软件项目管理2系统了解软件工程的关键领域，为提高软件项目质量提供启发

软件需求工程0.5

软件测试与质量保证0.5

CMMI与过程改进1

案例分析   典型软件项目管理案例1了解并探讨典型企业的典型软件开发项目管理案例

专题研讨上海软件行业现状0.5开学典礼专题报告

技术管理知识技能0.5配合技术管理职业认证

软件企业HR管理0.5配合团队管理模块

软件项目计划管理0.5配合项目管理与软件工程模块

结业设计研讨1小组结业论文答辩

&毕业典礼

配套服务软件项目经理沙龙每月1~2期上海项目管理俱乐部会员





八、特聘师资：

项目管理模块：曹济先生，IEEE/PMI/IFPUG会员，信产部IT项目经理认证专家委员会成员

团队管理模块：汪敏女士，剑桥大学认证国际培训师、复旦MBA，企业管理事业部总经理 

软件工程模块：交大、复旦软件学院教授，资深软件工程专家牟刚老师，HP学院资深讲师

技术管理知识技能：方莹先生，阿尔卡特培训学院资深讲师

其他模块：知名软件企业资深人士，上海市科委、软件行业有关领导